Procédures d’achat
Préparation, passation, analyse et formalisation.
- Rédaction du DCE (RC, AE, CCAP, etc.)
- Analyse des candidatures et des offres (rapports)
- Actes, notifications, courriers et traçabilité
Acteurs publics
Optimiser vos ressources en achats et financements
AGR intervient auprès des collectivités, établissements publics et acteurs parapublics sur des opérations à forte complexité réglementaire et à enjeux financiers significatifs.
Procédures
Stratégie : passation, sécurisation, décisions et formalisation
Financements
Recherche : montage, demande, suivi et demandes de paiement
Pilotage stratégique
Intervention en autonomie ou en appui des équipes
Savoir-faire
Structuration des projets, sécurisation des procédures d’achat, mobilisation des financements et formalisation des décisions.
Financements
Mobilisation et sécurisation des dispositifs d’aides.
- Identification des dispositifs mobilisables
- Montage des dossiers et pièces techniques/financières
- Suivi d’instruction, demandes de paiement
Pilotage stratégique
Renfort opérationnel et prise en charge de procédures.
- Gestion complète de procédures
- Appui à la gestion de portefeuille de marchés
- Intervention ponctuelle ou continue
Assister la maîtrise d’ouvrage en commande publique
Un appui opérationnel pour structurer, piloter et sécuriser les décisions.
Structuration des besoins
- Clarification du besoin et des attendus
- Définition du périmètre et des livrables
- Préparation des pièces et du calendrier
Pilotage de la procédure
- Organisation des étapes, jalons et validations
- Gestion des échanges et des demandes complémentaires
- Traçabilité des décisions et des versions
Analyse des offres
- Lecture des candidatures et des offres au regard des critères
- Rédaction des grilles, rapports et éléments de justification
- Préparation des échanges internes (CAO, validation)
Sécurisation de la décision
- Vérifications de conformité et points de vigilance
- Formalisation des actes, courriers et notifications
- Consolidation d’un dossier exploitable et opposable
Méthodologie
Un processus structuré, conçu comme un cadre de sécurisation et de restitution.
Cadrage
Périmètre, objectifs, contraintes, documents à réunir.
Analyse
Enjeux, points de vigilance, cadre applicable, stratégie.
Production
Rédaction et structuration des livrables sécurisés.
Validation
Échanges, ajustements, finalisation.
Restitution
Transmission, assistance au dépôt si nécessaire.
Suivi
Post-dépôt / post-attribution : demandes complémentaires.
Atouts
Des garanties de méthode et de qualité, adaptées à des décisions à fort enjeu.
Conformité et traçabilité
Documents structurés, décisions formalisées, risques identifiés.
Livrables exploitables
DCE, rapports, actes et dossiers directement mobilisables par les équipes.
Exécution maîtrisée
Organisation, jalons, restitution claire et suivi si nécessaire.
Volume financier
Une expertise éprouvée sur des volumes financiers supérieurs à 50 000 000 €.
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Échange sur votre projet : cadrage, périmètre, contraintes, livrables attendus. Réponse sous 24–48 h ouvrées.